站在未来看今天

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出版社:安徽人民出版社
出版日期:2012-9
ISBN:9787212056384
作者:庄日新
页数:325页

章节摘录

版权页:   第3节坚持理想,顺便赚钱 如果有钱就能成功,那么李嘉诚永远排在后面。所以我一直想找到一种钱以外的能力。 ——摘自冯仑文章《赚钱以外的功夫》 创业者往往会遇到缺少资金的困难。然而,没钱真的是走向成功的最大障碍吗?事实上,很多成功的企业家在创业初期都没有多少资金,就拿李嘉诚来说,他最初的创业资本只有5万港元,但现在依然是华人首富。可见没钱不是问题。 在这方面,冯仑也是一个很好的例证。他今天的成功并不是因为他创业初期有多少资金,而是凭借其他方面的素质。当初万通建立时,六个合伙人一共才凑齐3万元钱。而之后的逐步崛起,靠的就是其他方面的素质了。 冯仑认为,人要取得成功跟金钱没关系。冯仑把“成功的基因和密码”归结为四种能力,而且这四种能力在创业过程中所起的作用比资金更为重要。冯仑把它们总结为价值观、毅力、低姿态做人和正确判断未来的能力。其中,价值观起到了基础性的作用。 也许有人会有疑问,他们认为价值观是一个人意识层面的事情,不应该划分到能力的范畴之中。这种观点从理论上来说是有道理的,在一定角度上也可以说,冯仑对此问题的思考存在瑕疵。不过,我们也可以从另外一个角度去理解,即:价值观本身虽然是抽象的,但当它具体化为行动时,就是一种极为根本的能力,而且力量非常强大。 冯仑把价值观看做人生的导航仪,有了它,才能找到人生的方向。所以不同的价值观,最后把人作了区分,人一生的努力方向就会有所不同。对于创业者来说,他必须具备商人的价值观,否则就难以成功: 世界上的人生今天看来只有两种人生,第一种人生是95%的人重复的一种生活,叫过日子讨生活,每天过日子你不讨就饿死,这种人生是社会的绝大多数,保持社会的稳定和道德的继承性,这是正常。但还有5%的人是第二种人生,就是挑战命运,创造生活,改变自己的未来。 我发现很多人在创业的时候是在幻想着第一种人生的这样一种安定、风险控制、成本,然后想着第二种人生的辉煌、成就和虚荣心。这两件事是不能够放在一起谈的,就像我碰到一些人,他们总是说创业。我首先容易想到的就是你要换一种活法,就现在这个活法不用创业。……如果你要创业,上来还是想上班、下班,带着孩子学钢琴,基本上这件事情很难。当然这也取决于身边的女人是不是支持你,如果身边的女人要过正常生活的话,那么你要创业面临的第一件事情就是分手。 价值观是人生观的体现,在一定角度上说是抽象的。但是,只具备抽象性的价值观是无意义的,它必须通过具体的行动表现出来。通用电器前任CEO杰克·韦尔奇在《赢》一书中写道:“价值观乃是人们的行动,是具体的、本质的、可以明确描述的,它不能留给大家太多的想象空间。大家必须像执行行军命令那样运用它们,只因为它们是实现使命的办法、争取最终的盈利目标的手段。” 在商业领域中,价值观会具体表现为行为模式,而企业领导的价值观会具体化为整个企业的某些规章制度。如此看来,价值观这种似乎抽象的东西,会在现实社会中产生极大的效力。 在不同的企业里,价值观往往不同,而这种不同是根本性的。MBA课程里,经常讲差异化竞争,事实上,差异化竞争在产品和营销等方面,几乎都可以模仿。真正不能模仿的是价值观,因为它隐藏在企业和企业家的灵魂深处,不易捉摸。这就是为什么有的企业、有的人能够成功,而另一些企业、另一些人不能成功。 要理解价值观的真意,你可以在心里想象一下,当你跟你的合作伙伴、同事、朋友建立金钱关系的时候,你尝试着拿一个尺度来衡量、来决策,而这会引导你朝不同的方向去走。冯仑指出,当我们看马云的时候,不要光看马云成功的故事,而应该看看马云是怎样在微观决策的时候,判断细小的是非,“比如马云在上市的时候,他只拿了5%的股份,这就是价值观”。更多的人,会把70%的股份收入自己囊中,这样的价值观,会导致未来非常多的曲折故事,以及大体说来不太美妙的结局。所以,这就印证了冯仑经常说的一句话,就是要坚持理想,树立自己的价值观,赚钱只是顺便的。

媒体关注与评论

冯言冯语,有情有性,无忌无讳,见仁见智。——联想创始人 柳传志冯仑这个人,聪明绝顶,侠义肝肠。嬉笑色骂皆文章,百计千心成万通。——万科企业股份有限公司董事长  王  石冯仑先生是中国企业界的“段子派”掌门,该派坚信所有的商业真相和管理智慧都在“段子”里。读冯仑的文字,总是能从那些生动、古怪或好笑的“段子”里悟出一个两个道理来。——着名财经作家  吴晓波

书籍目录

前 言
第 1 章 伟大是熬出来的
第1节 理想是黑暗尽头的光芒
第2节 伟大首先是一个梦想
第3节 坚持理想,顺便赚钱
第4节 毅力是时间的函数
第5节 拥有得多,不如计较得少
第6节 不争现在争未来
第7节 时间和伙伴的力量
第 2 章 站在未来投资今天
第1节 要投资而不要投机
第2节 发现、创造和实现价值
第3节 投资的三种类型
第4节 根据“趋势”来投资
第5节 把握住“看得见的未来”
第 3 章 万通的主张
第1节 学好还是学坏?
第2节 义利相和、守正出奇
第3节 毋忘在莒
第4节 学习是进步的前阶
第5节 学先进、傍大款、走正道
第6节 创新就是“导演+制片”
第 4 章 用制度代替领袖
第1节 制度才是“老板”
第2节 打造“汽车型”企业
第3节 减少决策,拒绝诱惑
第4节 给顾客新承诺
第5节 决胜未来的力量
第 5 章 “懂事”才能“长”
第1节 赚钱以外的功夫
第2节 管理好自己
第3节 处理好钱的问题
第4节 作最好的决策
第5节 有略才能有战
第6节 兼具“龟兔之长”
第7节 “不预设立场”与“交警队长”
第8节 董事会的变革
第 6 章 对品牌信而不迷
第1节 品牌是奋斗的结果
第2节 万通的品牌措施
第3节 品牌的几个层次
第4节 品牌并不是万能的
第5节 打造专业品牌
第 7 章 人的管理与中国特色
第1节 “万通六君子”
第2节 以江湖方式进入,以商人方式退出
第3节 把合适的人放在合适的地方
第4节 看懂关系网中的经济规模
第5节 前半夜想想别人,后半夜想想自己
第6节 “生人文化”和“熟人文化”
第 8 章 民营企业的修炼
第1节 从文人到商人
第2节 把脉民营企业
第3节 突破“十五年之痒”
第4节 好公司的简单标准
第5节 创造“新传奇”
第 9 章 “政”与“商”的完美博弈
第1节 “钱心”跟着人心走
第2节 “爹不行,自己要行”
第3节 守正出奇、阳光经营
第4节 保持对政策的敏感性
第 10 章 冯仑和他的朋友们
第1节 王石:接近完美的“老大哥”
第2节 潘石屹:根正苗红的“万通系小弟”
第3节 牟其中:具有“标本意义”的生意人
第4节 马云:现实的理想主义者
第5节 王永庆:抓住时代的机遇
第6节 柳传志:善于“拐大弯”
第 11 章 企业公民时代
第1节 何为“企业公民时代”
第2节 企业不要玩“捐赠秀”
第3节 站在“大我”的立场
第4节 进入企业“公益时代”
第5节 万通公益新战略
参考书目

编辑推荐

《商界奇才谈商系列•站在未来看今天:冯仑商业智慧》编辑推荐:“商界奇才谈商”系列丛书,为你传递中国最有价值的商业智慧!“商界奇才谈商”系列丛书,旨在研究中国着名企业家的管理思想及其管理理念,将中国优秀企业家在长期实践中形成的管理成果整理归纳,形成了一套最有价值的“中国式商业智慧”丛书。

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作者简介

《商界奇才谈商系列•站在未来看今天:冯仑商业智慧》内容简介:冯仑,企业界称他为“商界思想家”,地产界称他为“学者型”的开发商……该如何解读多面冯仑?《商界奇才谈商系列•站在未来看今天:冯仑商业智慧》分别从投资之道、企业文化、制度建设、经营管理、品牌战略、人际关系、政商关系、社会责任等方面进行了阐述和总结,详细讲解了冯仑在商海驰骋多年的商道智慧。
冯仑所秉持的思想观念和经营智慧贯穿全书,读者可以在轻松的阅读当中理解冯仑的管理理念,并对其进行学习和吸收!

内容概要

  庄日新,浙江人,毕业于人民大学法律系,获得经济学双学位,现在服务于南方日报集团旗下报社,担任财经编辑。

图书封面


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精彩短评 (总计4条)

  •     又收一本冯仑的书。学习。
  •     写读后感也出书,可惜了我的钱。
  •     大概翻了一下。 没看。 送人了。
  •     给了创业者很多方向
 

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